Coaching Professionnel

Pourquoi envisager un coaching individuel ?


o Vous changez de poste, vous voulez réussir votre intégration 

o  Vous voulez re-construire un projet professionnel (projet de fin d’étude, création entreprise, réorientation de carrière, …) 

o Vous décidez d’acquérir/afficher des compétences (définition d’axe(s) de développement, valorisation  d’une formation ou d’une expérience) 

o  Vous voulez mieux vivre votre côté atypique - Votre haut potentiel 

o  Vous réintégrez un emploi après un arrêt de longue durée (maladie, chômage…) 

o  Vous voulez construire ou adapter votre projet professionnel en cohérence avec votre situation (maladie chronique, handicap…) 



Nous proposons un parcours de coaching durant lequel, nous travaillons à l’atteinte :


   o  de votre objectif

• Où, quand, comment, et avec qui allez vous atteindre cet objectif ?

• Atteindre cet objectif comporte quels avantages et quels inconvénients ?

  1. Quels sont les moyens nécessaires à l’atteinte de cet objectif ?

  2. Comment saurez-vous que votre objectif est atteint ?

• Qu'est-ce qui va changer pour vous quand vous l’aurez atteint ?


    o  pendant un nombre de séance défini ensemble

        De 4 et 10 séances selon la problématique et la situation


    o  Le coaching peut être financé par l’entreprise ou par un particulier

        Adaptation des tarifs aux personnes ne disposant pas de financement entreprise

Le coaching en quelques mots :

L’autonomie : l’objectif du coach est d’amener le coaché vers l’autonomie et non la dépendance.

La parité entre le coach et le coaché, les deux acceptent d’apprendre de l’autre, acceptent de changer.

L’inclusion ou acceptation des différences, chacun a une perception de la réalité et chacune est respectable.

Le respect de la personne en tant qu'être humain.

Le contexte : le coaching est toujours adapté à la situation.


Le coaching répond à une demande

                o Le client à un problème qu’il veut résoudre.

                o Il détermine, avec le coach, un objectif et un nombre de séances pour atteindre l’objectif

                o Le client est responsable de ses décisions. 


Le contenu des séances de coaching est confidentiel


Accompagnement opérationnel du chef de projet - Mentorat

Entre formation et coaching, soutien et conseils aux nouveaux chefs de projet concernant le management de l'équipe, la gestion de la planification, l'organisation de la gouvernance, les livrables et le versionning....